Coaching y mentoría para directivos
Mentoría individual 1 a 1
Ver el servicio →LÍNEA 1 · CONSULTORÍA EMPRESARIAL
Auditoría de clima y mediación de conflictos
Fricciones entre áreas, deterioro de la colaboración, conflictos persistentes y dificultades de coordinación.
¿Qué problema resuelve?
Fricciones entre áreas, deterioro de la colaboración, conflictos persistentes y dificultades de coordinación.
¿Para quién es?
Organizaciones con tensiones entre áreas o equipos que buscan mejorar la colaboración y la convivencia laboral.
Resultado esperado
Mejor comprensión de los conflictos y acuerdos operativos que favorezcan la colaboración.
¿Qué incluye?
- Diagnóstico relacional de las causas.
- Mesas de mediación y acuerdos de convivencia.
- Plan de escucha activa, empatía y liderazgo.
Modalidad e inversión
La modalidad y el alcance se acuerdan con tu organización antes del inicio. Cada propuesta se cotiza según el alcance.
Solicitar propuesta¿Cómo funciona?
Una lógica de trabajo en cuatro etapas, desde la brecha hasta la acción.
01
Diagnóstico
Comprensión del contexto, levantamiento de información y priorización de desafíos.
02
Diseño de intervención
Definición de objetivos, entregables, responsables e indicadores de seguimiento.
03
Implementación
Desarrollo de actividades, transferencia de herramientas y acompañamiento según alcance.
04
Evaluación y continuidad
Revisión de hallazgos, avances, acuerdos y oportunidades de mejora.
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