Coaching y mentoría para directivos
Mentoría individual 1 a 1
Ver el servicio →LÍNEA 1 · CONSULTORÍA EMPRESARIAL
Reestructuración estratégica de fuerzas de venta
Equipos desalineados, ciclos comerciales extensos, metas incumplidas y dependencia de vendedores clave.
¿Qué problema resuelve?
Equipos desalineados, ciclos comerciales extensos, metas incumplidas y dependencia de vendedores clave.
¿Para quién es?
Empresas con equipos comerciales B2B que necesitan más orden, trazabilidad y cumplimiento de metas.
Resultado esperado
Una gestión comercial más sistemática, trazable y orientada al desempeño.
¿Qué incluye?
- Auditoría del embudo B2B: prospección y conversión.
- Rediseño de flujos, carteras e incentivos.
- Pautas de seguimiento comercial.
Modalidad e inversión
La modalidad y el alcance se acuerdan con tu organización antes del inicio. Cada propuesta se cotiza según el alcance.
Solicitar propuesta¿Cómo funciona?
Una lógica de trabajo en cuatro etapas, desde la brecha hasta la acción.
01
Diagnóstico
Comprensión del contexto, levantamiento de información y priorización de desafíos.
02
Diseño de intervención
Definición de objetivos, entregables, responsables e indicadores de seguimiento.
03
Implementación
Desarrollo de actividades, transferencia de herramientas y acompañamiento según alcance.
04
Evaluación y continuidad
Revisión de hallazgos, avances, acuerdos y oportunidades de mejora.
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